大约也是一两个星期，连队适应时间结束，分配命令下来了，同乡和另一名本科生留在了五连，其余的到了各个连队，我和另一名本科生分到了一连。

宿命轮回，新兵连结束，分配到老部队的一连，辗转军校，离开三年，再次回战斗部队，分配的连队还是一连，开启两年半的排长历程。

报到后不久，任命下来，我担任的是仪器排排长，本科生同学担任的是指挥排排长。

领到了第一个月的工资，长达五年多的津贴微薄，从此告别，或许从这一刻开始，才算真正实现就业，再不用为就业谋生担心烦恼。

高中毕业后的就业谋生恐慌，影响很深，很长一段时间，总有高中与院校交织在一起的梦境。

多次出现，情景雷同，记忆清晰，一座学堂，环境是高中和院校融合，身份是高中生与大学生融合，围绕日后是否有工作分配，就读三年，忧心三年。

第一个月的工资是七百五十元，写信告之父亲，带着了些调侃，第一次领取工资，就比父亲的工资要高。

第二年士官制度改革，拉开军事变革序幕，如同大潮席卷部队，待遇提高，工资涨到一千多元，此后连续增长，高出地方一倍多，住房改建，装备更新，应接不暇。

与五连相比，一连位置更加偏僻，一处高地，四周种植了成片甘蔗，快到收获季节，茂密而又旺盛，另有一片竹林，丛丛生长，是当地村民的经济作物，生产的苦笋被精心培育，能够四季收获。

兵器装备如同老连队，住房也如老连队，处处透着熟悉感，阵地之上兵器陈列，掩体库房，一如往昔，指挥阵地与火炮阵地之间，是一片整齐菜地，整理的比老连队更加齐整。

梦想起步，开拓进取，奋力拼搏，事业起点，铸就忠诚，书写辉煌，一切都将从这里开始。

连长和指导员都是部队生出身，当时营连主官多是部队生身份，个别还是战士直接提干，印象之中，好像只有参谋长是本科生出身，不是军事院校毕业，而是厦门大学特招。

军人大会上，连长让我们作自我介绍，表达水平不行，简单介绍成长经历之后，以始终保持强烈的事业心和责任感，与在坐各位战友共勉。

本科生同学却是演讲天才，几句充分展露雄厚的文学功底，院校三年，不同见习连，仅仅认识，接触不多，还不知道他有这样深厚的表达能力。

同期分到二连的一名本科生，写作能力更强，刚到连队，营里的总结，教导员就交给了他们两个写，一连的同学还会认真构思一番，二连的同学草稿都不打，一挥而就。

院校时两个阵营，时有争执，带了些敌对味道，现在分到一个连队，陌生环境，两眼一抹黑谁也不认识，倒显得特别亲近，接触下来才知道，院校之时两个就是写作高手。

连队偏僻，最近的一个村庄尚有两三百米，这个村庄过去，再有两三百米，就是营部，营部倒相对热闹，从这里开始，一路过去，都是村庄，其中还有几家不小的企业。

年底来临，新兵入伍，营里成立新兵连，我们连长被定为新兵连连长，带着我去担任新兵连排长，同时还挑选了四名老兵，担任新兵连班长，二连三连，都有类似的抽调。

新兵连设在汽车连，在另一处偏僻农村，一线部队管理严格，再不见老部队时做法，干部战士伙食都一样，没有小灶，没有区别。

世纪之未，将迎来新的纪元，时代不同，思想也不同，新兵们明显比我们当年活跃，尤其是沿海省份应征入伍的新兵，见识更多，胆子更大，腰包也更鼓。

对部队来说，这不是什么好事，想法因此也更多，也更怕吃苦，受到班长欺负，动不动就想跑，那段时期，新兵逃离部队时常发生，防止出现逃兵，一度成为新兵连管理的重中之重。

陋习一样存在，到新兵连担任班长的老兵，有些素质不错，有些则是当作了一种照顾，服役期间，没有立功，没有入党，也没有当班长，最后一年以到新兵连当班长表示关心。

借防止逃兵严格管理之机，搜查新兵行李，占用物品，代管盘缠，依然在一些班长身上体现。

没有带兵经验，长时间受严格训练严格管理，有些老兵带了些发泄心理，稍显变态，方法简单，甚至粗暴，打骂体罚时有发生，个别能让新兵伸出手来，掌心按灭烟头。

曾经出身新兵，特别反感这些做法，想着改变，以晚上睡眠浅受不得打扰为由，不准老兵班长随意搞紧急集合，但是身为刚毕业的排长，威信还不足以完全震慑这些老兵，偷偷摸摸的修理新兵，背地里时有发生。

新兵连三个排，每个排四个班，依照数字序列，分成一到三排，一到十二班。我任一排排长，管理一到四班。

一个排两个房间，我住的这个房间还好，另一个房间，晚上总是动静不断，那是老兵借机在房间内整新兵，有时借查铺之名进入，不好说老兵，喝令新兵为什么不睡觉，如逢大赦，纷纷快速钻入被窝。

检查检查物品器具，掖掖被子被角，消磨掉一段时间，酣声四起，再与老兵轻声闲聊一阵，保证了新兵有段安稳觉，也只能做到这些，一旦离开，不久又有动静出现。

或许这样的做法适得其反，个别老兵心思太不单纯，以为我在强加干涉，当面不会流露，背后变本加厉，有一次逗留时间长了些，能从他眼神中看到不满。

转业之后，这个班的一位新兵，从微信群中找到我，通了一次较长时间电话，他说之所以联系我，是因为新兵连时得到过关心和爱护。

他提起之事，我都已经忘记，提起之后，又清晰呈现脑海，有一名新兵，队列中出错，要被班长打，主动让出另一边脸，说这边肿了还没消很痛，请班长打另一边，他看到了我制止，看到我制止时眼角有泪。

那时有早起跑步的习惯，他说有一天我跑步回来时，看到他私自出院门到旁边的小店买东西，当成没看到什么也没讲，更没有告诉班长，被他当成爱护，与之前另一名新兵身上表现出来的关心，一起记下，认为我是一个好人。

一个好人也许是我的最高评价，后来其它连队任职，转业后单位上班，都经常听到这样的评价，多是战士和服务对象口中说出，其实对这样的评价不是很满意，因为更想听到工作能力强，业务水平出众。

真正是否能力强水平出众，不是我能评价，当成一种方向不断努力，一个好人的评价，是不断努力的附属品，必然会出现，算是一种肯定吧。

九九年大阅兵，部队抽调了许多战士，进京封闭训练一年，刚抽调时还在院校，有些学员被选入，因为身高不够，我连报名的机会都没有，没能参加，深以为憾。

我任排长的仪器排，却有一位战士被选中，天安门前接受检阅之后，返回部队，因此被团部授予三等功，刚经历大阅兵，刚荣立三等功，觉悟很高，干劲很足，这次被连长安排来新兵连，担任一班班长。

队列水平确实不俗，训练方法独树一帜，被我当成标兵，给新兵讲解示范，以他带来的方法，推广全排，使得我们排的队列训练，明显比其他排更规范更整齐。

连长因此时常将其他排的排长班长，带到我们排观摩，观摩之后，收效却不太明显，每次会操，依然有明显差距。

分配到连队，半年时光，就这样度过，在春节即将来临之际，军衔配发下来，崭新的少尉肩章，同期的本科生同学，佩戴的是中尉军衔。

同期毕业，关系相对要好，排长之中还有一位早一年毕业的本科生，性格和善，略显憨厚，副连长是部队生，土生土长，这个团考入军校，毕业之后，又回了这个团。

新兵连结束，到三月份，干部调整，早一年毕业的本科生调到机关任干事，调来了一位副指导员和一位新连长。

老连长提升了，调任负责作战训练的副营职股长，因为我仪器方面比较精通，想带我到身边任参谋，团部另有考虑，选了另外一个连的同期毕业本科生。

军衔之分，或许就是区别，部队提倡年轻化、素质化，本科生两样都占，此后他们逐步走向前沿，部队成了他们的舞台，我们这些部队生，陆续退出，大多转业，只有个别得到提拔使用。