总经理有着不同寻常的通透，也是免了池麦的自我介绍。

“自我介绍就免了，你的简历我看过了。嫣然他们也提过你多次了。

你跟我说一下，你做过哪些经纪工作？或者说是，你认识哪些名人？”

池麦一一交代了以前做记者和制作人以及更早上学当编导时，结识的一些嘉宾资源。

总经理听了很满意，他笑着点点头。

“那作家这块有接触过嘛？”

池麦稳重地回答：”有的，比如几位主流作家，还有现在的几位畅销书作家。”

因为无论是工作还是之前做学术，她都有不少的出版社资源，以前她也跟很多KOL运作过内容，炒作过案例。

梦厂正是看重了池麦的这一点，所以才肯三番四次地寻她。

面试官又询问了池麦这些人脉是怎么结识的，举些案例。

其实从上学期间，池麦就在有意无意地积累在艺术、演出行业里的人脉关系，毕竟她当时就是做这个的啊。

谦虚的态度和按时交付的习惯，也让不少前辈对池麦保持着良好的印象。

所以池麦需要内容支持或者撑场面的时候，嘉宾们也都乐意帮忙。

这已经不是时尚圈称霸内容行业的时代了。

像电视剧里演的，某时尚杂志主编或者时尚大牌的公关大佬，随口就能调动多少嘉宾艺人的事情，池麦这么多年反正是没遇到过。

嘉宾再和蔼可亲，也是挑平台挑内容度的。

让他们站队某个平台某个主编，去贬低对家或竞品的事情是不存在的，如果有，那也是背后使了真金白银的。

哪有什么人声张争议，不过是试探地动动奶酪，亦或是被别人动了奶酪的意气发声而已。

跟面试官的交流中，池麦也渐渐琢磨出对方到底是想招什么人，他是想要招个经纪人，管理几个头部作家。

但是至于一个产品部门为什么想要运作头部作家的关系，池麦很难理解。

于是她耿直地发问：“所以集团的内容和产品统归咱们部门咯？”

面试官意味深长地笑道：“你可以这么理解。”

池麦点点头，继续道：“那贵司招我，是想让我做哪些具体工作啊。”

“想让你管理几个作者的VIP粉丝群。”

“嗯嗯，咱们面试的JD上写的是想要招粉丝经济运营。\"

\"没错，就是想要找个大经纪，先从几个头部作家开始做几个打样的案例，如果流程跑通了，可以再给你扩充团队，带几个人一起，把头部作家的池子建立起来。”

“那您是想要我做几个打样案例呢？还有为这些作家做营销服务的尺度在哪里？比如管理他们的新媒体账号，引导粉丝舆论？做成类似作家MCN矩阵？”

“对，你完全理解了我的意思，

案例只要经典即可，无需贪多，就用你原来给美学家、作家营销新媒体的法子，

让他们在公域里有声量即可。”

“那有没有具体的KPI？”

“KPI嘛，你来定，你自己写到OKR里就可以。”面试官爽快地回答。

当池麦听到KPI自己来定的时候，她就开始打鼓了。