让自己的风头超过季思墨，让季思墨只能仰望自己的辉煌，是理所当然、水到渠成的事情。

所以到了公司之后，应志文大刀阔斧、加班加点、没日没夜地干。

把之前公司的所有规章制度一律废除，换上了应志文精心总结的，从世界各大知名公司学来的先进管理经验。

用这些经验，据说工作效率可以增加三倍。

应志文直接领导业务部，公司所有的业务都重新梳理了一遍，用上了自己深以为傲的理论知识。

不论是总公司还是分公司，都要绝对服从自己的指挥和领导。

必须以自己的命令进行各种生意。

并且很多具有一定规模的谈判，都是应志文亲自上阵，要用自己丰富的学识掌控全局，让对手所有的花招都无所遁形。

把公司本来为数不多的资金开始密集投资，在股市兴风作浪。

应志文觉得自己对股市还是很有心得的，相关的论文已经发表了7篇，自己就算不是股神，那也是差不多是股精了。

并且应志文还有更大的野心，他已经打算拿自己的公司当做试点，把自己在公司实行的种种举措写在论文里面，充实自己的论据。

想必到时候一定可以名动天下的。

那时候还有杂志敢退稿？

估计都跪着求自己约稿吧！

那可是真正的一字千金！

说不定以后自己就可以拿诺贝尔的经济学奖了。

但事情的发展完全不在应志文的预想之内。

本来应家公司在应尊的管理下，就已经是乱七八糟、漏洞百出，只能勉强维持。

到了应志文的手上，战果显赫。

不过一个月，就已经有三家分公司破产了。

剩下的几家公司，情况更糟，简直就是一泡污。

为什么这样呢？

应志文百思不得其解。

我那些理论都是很先进的？

怎么就行不通呢？

其实这就是典型的眼高手低。

那些经济理论不是没有用处，但理论与实际肯定是有很大不同的。

如果对理论不加以甄别，不考虑公司实际情况，就生搬硬套的话，肯定不会取得理想的效果。

这个道理很容易明白。

因为如果掌握了金融理论就能在商场无往不利的话，那么现在世界前十的首富一定都是那些经济学家、金融学家、诺贝尔经济奖的获得者了。

商场如战场，商场可不是在书房里面靠写资料就能掌控的。

它牵扯到了市场、资源、供求关系、上方政策、行业竞争、消费者心理、宣传推广、营销手段等。

而应志文不过就是一个纸上谈兵的，怎么能玩的开？

并且他还急功近利。

应志文在公司推行的一系列政策有的其实也很好，但急于求成，一点不给下面人适应的时间。

下面办事的人没了之前的规矩，又缺乏必要的培训，当然会如同没头的苍蝇一样乱撞了。

所以在很多时候，瞎折腾、乱指挥，比不折腾、不指挥造成的危害还要大。

应志文被搞得是焦头烂额。